Grunnlaget for By- og bygdelista (BBL) ved kommunevalget i Hamar 2011

BBL i bevegelse
BBL er ikke et politisk parti, men en sammenslutning av engasjerte mennesker som ønsker å delta i utformingen og utviklingen av  Hamar kommune. Viktigst for BBL er hva som tjener Hamar og Hamars innbyggere og ikke hva en sentral partiledelse mener.

BBLs representanter er mennesker som er kjent for å være aktive og engasjerte på mange områder også utenfor kommunestyresalen.

I BBL er det personer med ulik partipolitisk bakgrunn og enda flere som aldri har vært medlem i noe parti. BBL er et valg for dem som mener at de tradisjonelle partiskillene har lite for seg i lokalpoltikken. Parallellt med at stadig færre deltar i partipolitisk arbeid finnes det et stort engasjement blant folk i lokale saker.  BBL ønsker å samle folk  rundt viktige saker i lokalmiljøet på tvers av partiskiller.

Vi er opptatt av at beslutninger blir tatt etter samspill med andre. Vi samarbeider både med  andre partier og  frivillige lag og organisasjoner,næringsliv og engasjerte innbyggere.

Vi vil at lokalpolitiske beslutninger skal fattes på et lokalt nivå.

Valgkamper er fulle av løfter som er glemt når valgdagen er over, og det vil alltid dukke opp saker i perioden som ikke var mulig å forutse i noe politisk program. Vårt løfte til velgerne er at vi skal jobbe for at Hamar fortsatt skal være den kommunen i Innlandet som utvikler seg best og mest, slik Hamar har gjort de årene vi har sittet med ansvaret.

Engasjementet til gruppas deltakere, rekrutteringsevnen, arbeidsmåten og velgeroppslutningen har vist at BBL er et alternativ til de politiske partiene. Vi har levert resultater i praktisk politikk.

BBL har ikke et program i vanlig forstand men et verdigrunnlag for arbeidet vårt. BBLs arbeid bygger på: Samarbeid og samspill, medvirkning, brukerperspektiv og lokaldemokrati. 

Resultater av praktisk politikk gjennom en valgperiode sier mer om et partis verdier og synspunkter enn et program fullt av løfter og fine ord.

Tilbakeblikk
Misnøye med at kommunestyreflertallet i mange saker tok beslutninger i strid med hva folk ønsket, i tillegg til prosessen som lå bak at kommunene Vang og Hamar ble slått sammen, er viktige årsaker til at BBL ble stiftet.

1991: BBL ble valgt inn med 6 representanter  (av totalt 49) i Hamar kommunestyre.

1995: BBL fikk 10 representanter og ble dermed den nest største gruppa.

1999: BBL beholdt sine 10 representanter (antallet representanter i kommunestyret reduseret til 39). BBL fikk for første gang ordfører.

2003: BBL økte til 11 representanter og beholdt ordførerposten.

2007: BBL fikk 42% av stemmene og 16 representanter. BBL ble den største gruppen. BBL fikk ordfører og varaordfører

2011: BBL gikk tilbake i opposisjon med 18% av stemmene og 7 representanter i kommunestyret.

Mange spådde BBL en døgnfluetilværelse. Men gjennom fem kommunstyreperioder har vi ikke bare overlevd, men blitt større og mer levedyktige ved hvert eneste valg. Vi har vist samarbeidsevne og fått til bredt flertall for mange viktige poltiske beslutninger. Vi er opptatt av samarbeid for å nå gode og konstruktive løsninger. Vi har holdt stø kurs og hatt god økonomisk kontroll. Vi har skapt sterk vekst og utvikling i Hamar-samfunnet.

Vi ønsker debatt
En viktig forutsetning for at den politiske debatten i kommunestyret skal være levende og reell er at ikke noe enkelt parti har flertall alene. BBL vil bidra til åpne debatter i Hamar-samfunnet.  Vi vil at det skal fattes gode beslutninger for utviklingen av Hamar  uten at det  skjeles til partpolitisk taktikk.

Vi vil fremstå som en troverdig samarbeidspartner, både innad i kommunen og med samfunnet utenfor.

Vi vil gå imot hemmelighold og at saker blir avgjort i fora utenfor kommunestyret.

BBL 2011 – 2015
BBL ønsker fortsatt å ta et politiskansvar for utviklingen av Hamar. Vi ønsker å være det toneangivende partiet i kommunestyret.  Men dette oppnår vi ikke uten å ha innbyggerne med på laget

Innbyggerinvolvering er viktig for BBL og viktig for Hamar.

BBL vil fortsette å ta initiativ til prosesser der organisasjoner, næringsliv og innbyggerne samarbeider, både om planer og om praktisk gjennomføring av tiltak. Det er svært viktig at barn og unge også får anledning til å delta i slike prosesser. Høringsprosesser, medvirkning og folkemøter forut for vedtak i store og viktige saker er viktig for BBL. Vi mener at Hamar kommunen har en viktig rolle å spille som samfunnsutvikler for hele regionen

Lang historie –lys framtid
Hamar er mulighetenes kommune. Vi har både de natturgitte kvalitetene og sentral geografisk plassering. Vi har en tusenårig historie og en unik mulighet til å bli en vinner i spillet om framtiden.

BBL er opptatt av at beslutninger tas i et vidt perspektiv. Vi vil ta hensyn til kommunens historiske forankring og de gode by- og bygdemiljøer som finnes, og samtidig se framover og arbeide med regionens mange positive utviklingstrekk. Hamar er mangfoldets kommune –med både sterke bygdemiljøer og bytradisjoner. BBL vil fortsette praksisen med å styrke både by- og bygdekvalitetene gjennom nærmiljøprosjekter og stedsutvikling.

Hamar sentrum er omkranset av dyrket jord. Jordvern er viktig for kommunen vår. SMAT-planen gir kommunen gode muligheter til å utvikle seg samtidig som jordvernet blir ivaretatt. Framover skal  vi skape nye bydeler (Strandsonen, Hamar Nord, Ingeberg og Martodden), og fortsatt fortette i eksisterende boligområder. Utviklingen må skje slik at Hamar forblir trygg og opplevelsesrik å bo i. BBL vil legge stor vekt på utformingen av nye boligområder, på fortettingen av eksisterende områder og på gode kvaliteter i det offentlige rom. Vi vil planlegge for nye områder til boligbygging.
Vi har gjenerobret byens gode forhold til Mjøsa, og vil med gjennomføringen av Strandsoneplanen sørge for at denne utviklingen fortsetter. Omgivelsene våre, Innlandshavet vårt og Vangsåsa er en viktig kilde til rekreasjon og trivsel og skal tilrettelegges slik at flest mulig kan benytte dem

Nærmiljøet der alle kan utfolde seg
Nærmiljøet er viktig og forskjellige typer frivillighetsarbeid kan styrke samhørigheten mellom innbyggerne i kommunens mange store og små boligområder. Et godt nærmiljø er bærebjelken for  barnas oppvekstvilkår. Hamar har et rikt og mangfoldig foreningsliv og idretts- og kulturtilbud drevet av frivillige. Disse utfører et omfattende viktig arbeid. BBL vil støtte og samarbeide med de frivillige organisasjoner i kommunen.

BBL vil støtte breddeidrett framfor eliteidrett. Behov for nye idrettsanlegg må vurderes.

Det er viktig å beholde, utvikle og lage sosiale møteplasser for folk. Slike plasser bør skape mulighet for møter mellom generasjoner.

Alle som bor i Hamar skal føle seg hjemme her . Det er først og fremst mennskene i Hamar som skaper Hamarsamfunnet. Vår framtid er avhengig av deres innsats. Alle i Hamar må oppleve at de er viktige og at de bidrar. Vi må inkludere og slippe til dem som alltid har bodd her og de nye som flytter hit. Det er helt nødvendig at kompetansen og  arbeidkraften  til flyktinger og innvandrere brukes og tas vare på. Det er vesentlig for intgrering, et mangfoldig lokalsamfunn og et godt liv for alle i Hamar.

En mangfoldig kultur
Kultur er viktig for at folk skal få et meningsfylt livsinnhold. Kultur utvikler solidaritet og fellesskap. BBL vil arbeide for at kulturtilbudene skal være mangfoldige, tilgjengelige og gode i hele kommunen. Barn og unge må gis mulighet for skapende utvikling gjennom  utfoldelse av egne kulturuttrykk.

Bibliotekene skal ha høy prioritet på kultursektoren.  Bibliotekene er viktige av utdannelsesmessige grunner, og er samtidig en møteplass på tvers av kulturelle og sosiale skiller. BBL vil arbeide for å styrke bibliotekets rolle som litteraturformidler og som en sentral møteplass for kommunenes kulturliv.

BBL har vært pådriver for at Hamar skal få et kulturhus. Nå skal  vi stille oss i spissen for at det skal fylles med innhold.

Kulturhuset skal ha rom for brede kulturelle aktiviteter.

Realiseringen av  kulturhuset er også svært viktig for å styrke Hamar sentrum.

Innlandshovedstad i tusen år
BBL vil arbeide for at Hamar skal styrke sin posisjon som Innlandshovedstaden,  og bli enda viktigere som administrasjons-,service-, handels- og opplevelsessentrum. Hamar må tiltrekke seg innflyttere og legge vekt på økt vekst i folketallet.

Vi må legge spesielt til rette for familier med barn. Dette er viktig for å sikre et inntektsgrunnlag, sikre Hamarsamfunnet og regionen den arbeidskraft – de hender – vi trenger i framtida og for å kunne videreutvikle de gode velferdstilbudene vi allerede har. BBL vil arbeide aktivt for å synliggjøre Hamar som en god by å bo i, å arbeid i og en by som både gir gode opplevelser og utfordringer.

Det er vesentlig for utviklingen av Hamar at sentrums rolle styrkes.

BBL gir gode naboer.
BBL vil at Hamar skal gå i bresjen for å samarbeide med nabokommunene om regional utvikling. Dette vil styrke lokaldemokratiet og gi innbyggerne bedre tjenester. Vi samarbeider allerede med nabokommuner på en rekke viktige felter. Det er viktig at omfanget av samarbeid utvides. Undersøkelser viser at Hamar-regionen på alle områder er én enhet – med unntak av politisk styring. Vi ønsker derfor én regionkommune på Hedemarken. Opprettelse av interkommunal vikrsomheter, selskaper m.m. flytter makt ut av kommunestyret.

Én regionkommune i Hedmark vil bidra til å styrke lokaldemokratiet fordi den reelle makten igjen samles på folkevalgte hender i ett kommunestyre.

BBL vil legge større vekt på samarbeidet mot Oslo-regionen.

BBL vil utvikle aksen mellom Gjøvik, Hamar og Elverum.

Én region – ett næringsliv.
BBL er næringsvennlig og har bidratt til en rekordstor vekst i antall arbeidsplasser i Hamar. Vi vil fortsatt være pådriver for at kommunen skal framstå som positiv og forutsigbar i forhold til de som vil etablere næringsvirksomhet. Vi ønsker å se bort fra kommunegrenser i regionen når det gjelder etablering av nytt næringsliv: "Én region - ett næringsliv."

Vi ønsker å utvikle et sterkere samarbeid mellom skoler og arbeidsliv.

Hamar opplever nokså stor innvandring. Blant ikke-vestlige innflyttere er arbeidsdeltakelsen for liten. Det er nødvendig å benytte arbeidskraftreserven disse representerer.

Vi må aktivt benytte vårt eierskap i blant annet Edsiva Energi og HIAS til å fremme innovasjon og utvikling i Innlandet.

Gode skoler og barnehager
Hamar må ha et godt utdanningtilbud på alle nivåer. Hamarskolene har vist stadig bedre resultater på nasjonale prøver, og vi har nå fylkets beste skoler. BBL er stolt over hamarskolen og vil arbeide aktivt for at elevenes læringsmiljø blir ytterligere styrket.  Personalet i skolen er den viktigste ressurs for å skape et godt læringsmiljo og sosialt miljø. Samtidig er det viktig at skolene holder en bygningsmessig standard vi kan være stolte av. I de siste årene har kommunen fått en ny barneskole, mens flere andre skoler er rehabilitert til høy standard. Noen skoler står igjen og trenger en bygningsmessig forbedring.

Hamar ble i 2004 den første bnorske byen med full barnehagedekning – og det vil vi opprettholde. Fremover vil vi gi større oppmerksomhet til det pedagogiske innholdet i barnehagene våre.

Studentene ved Høyskolen er viktig for kommunen og kommunen er viktig for Campus Hamar, ikkje minst ved den sentrale beliggenhet midt i byen.  Samarbeidsprosjektet ”Studentbyen Hamar” må utvikles og styrkes.

Det er viktig å styrke selve høyskoletilbudet, både  gjennom et samarbeid i Innlandet  og ved samarbeid med  utdannelsesinstitusjoner utenfor egen region og i utlandet. Vi må i større grad enn tidligere dra veksler på at vi har lærerutdanning i byen vår, med tanke på å utprøve nye metoder for opplæring og undervisning. Studietilbudet på høyskolenivå må utvides med fagområder som passer inn i næringsstrukturen i Hamar og regionen.

Helse og velferd.
“Sykehjem bra, men hjemme best”. BBL vil legge vekt på at mennesker med behov for pleie og omsorg skal få bo hjemme så lenge de ønsker. I kommende periode vil det allikevel være nødvendig å planlegge for flere sykehjemsplasser og bygge flere omsorgsleiligheter med heldøgns pleie både for eldre og andre grupper
BBL vil fortsette å arbeide for et erstatningsykehus på Sanderud som en statsminister og to helse statsråder har lovet oss.

Samhandlingsreformen gir utfordringer og store muligheter. BBL vil samarbeide både med Sykehuset Innlandet og nabokommuner for at våre innbyggere skal få et godt og likeverdig helsetilbud.

Kommunen som arbeidgiver
BBL vil arbeide for at de ansatte i kommunen skal medvirke i utvikling av tjenestetilbudet. Det er de ansatte som er kommunes aller viktigste ressurs. BBL vil sikre at ansatte får nødvendig fagutvikling, at ledere på ulike nivåer får kompetanse og ansvar som  gjør  dem til gode ledere, og at alle ansatte som ønsker det skal få heltids stillinger.